ENCUENTRO: El Éxito de la Felicidad Laboral

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Por: Bryan Ramírez

El capital humano es el factor más importante en la vida de la empresa, se puede tener una grades recursos financieros pero si no existen personas que muevan ese dinero para producir algún bien o servicio no tendría razón de ser la creación de la empresa. A pesar de que en los próximos años podremos ver la 

llegada de inteligencia artificial sustituir a las personas en ciertos puestos de trabajo, lo cierto es que pasarán décadas antes de que existan empresas en las que no se necesiten personas para poder operar una empresa, en este contexto debemos de entender que el capital humano es primordial para el éxito o fracaso de la empresa, es un eslabón vital en la vida de una organización y para lograr hacer equipo y tener en armonía con todos los elementos que conforman un ente económico es necesario mantener motivados e involucrados a todos los colaboradores.

Al paso del tiempo han sido diferentes las técnicas para lograr mantener a las personas motivadas en el área laboral; desde sueldos altos, días adicionales de vacaciones, o incluso planes de vida y carrera atractivos que permiten al colaborador sentir que tiene un empleo que le ofrece estabilidad, algo que en estos tiempos de incertidumbre económica.

Martin Seligman – Ex Presidente de la Asociación Estadounidense de Psicología, se dedicó a estudiar la psicología positiva, la felicidad en las empresas y cómo éstas provocan que las personas tengan un mejor desempeño en las organizaciones, una tendencia que comenzó a tomar fuerza a principios del nuevo milenio con la llegada de empresas totalmente nuevas en su giro como Google la que hoy lleva el nombre de Alphabet, y la cual se aventuró a implementar estrategias de felicidad para sus colaboradores, y la cual podría considerarse pionera en la adopción de estos planes de desarrollo organizacional que no solo permite tener empleados felices sino que también aumenta la productividad de la empresa.

Espacios de trabajo innovador, salas de juegos, espacios de descanso, horarios flexibles, pet friendly, así como actividades de cuidado de la salud emocional son ejemplos de las estrategias buscan transformar las áreas laborales en lugares más positivos y que permita a los colaboradores ser felices en su trabajo, más allá de tener que ir para ganar una remuneración generar una empatía con la organización para la cual se labora.

No debe ser extraño pensar en la felicidad del colaborador, aún cuando para muchos empleadores en nuestro país vean como un exceso o un gasto innecesario en utilizar herramientas para motivar a su personal, donde muchas pequeñas, medianas e incluso grandes empresas poco o nada motivan a su personal, lugares donde ni siquiera a un comedor tienen acceso los empleados.

No es una moda, y no lo será jamás, el generar estrategias para motivar a los colaboradores de una empresa, debe ser una prioridad máxima siempre, ya que son el recurso más importante de toda organización, no olvido las clases de Recursos Humanos en la universidad, donde uno de mis maestros nos decía que; sí el colaborador crece la empresa crece, solo las organizaciones que implementen planes de desarrollo organizacional que tengan objetivos claramente definidos dirigidos hacia su capital humano desde su creación y que atiendan las necesidades de sus colaboradores podrán podrán tener éxito en un mundo empresarial invadido de tendencias innovadoras.

DesEncuentros

Mientras escribía estas líneas el pasado jueves por la noche, me sorprendió el fuerte sismo que sacudió el sur del país, sin importar cómo o con cuánto podamos ayudar lo importante es hacerlo, nuestros hermanos mexicanos de Oaxaca y Chiapas nos necesitan. #FuerzaMéxico

 

 

 

 

 

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